Diversos segmentos
Profissionais que atuam com estratégia, gestão, finanças, processos ou transformação.
Organize custos fixos, capacidade produtiva, custo-hora, deslocamentos, equipe, etapas, custos diretos, impostos e margem de lucro em uma única ferramenta. O sistema consolida essas informações para apoiar a formação do preço e a criação de propostas comerciais mais consistentes.
Uma ferramenta profissional para consultores e empresas que precisam precificar projetos com critérios claros e consistentes.
Profissionais que atuam com estratégia, gestão, finanças, processos ou transformação.
Organizações que executam projetos com equipes, etapas e entregáveis definidos.
Especialistas que prestam serviços de análise, planejamento e gestão financeira.
Profissionais que trabalham com implantação, diagnóstico e melhoria operacional.
Especialistas que atuam com pessoas, estrutura, cultura e desenvolvimento organizacional.
Consultores independentes que desejam profissionalizar a formação dos honorários.
Sem medir horas, equipe, etapas e custos, o projeto pode começar com margem insuficiente.
O valor cobrado por outro consultor pode não refletir sua estrutura e complexidade.
Custos fixos, depreciação, capacidade e horas produtivas precisam entrar corretamente no cálculo.
Etapas, profissionais, horas previstas e dependências impactam diretamente o preço.
Custos diretos, deslocamentos, impostos e margem precisam ser consolidados antes da proposta.
A falta de uma metodologia reduz a consistência comercial e aumenta o retrabalho.
Considere custos fixos, depreciação, capacidade produtiva e horas faturáveis.
Distribua profissionais, etapas e horas necessárias para executar cada projeto.
Adicione hospedagem, alimentação, licenças, materiais e outras despesas específicas.
Estime o custo por quilômetro com combustível, manutenção, seguro e demais componentes.
Compare cenários de preço, impostos, comissões, descontos e resultado esperado.
Use os dados calculados para estruturar propostas profissionais e consistentes.

Centralize despesas administrativas e depreciação de equipamentos utilizados na operação da consultoria.

Calcule horas disponíveis, horas produtivas, ocupação e custo médio por hora da consultoria.

Estime o custo de visitas e viagens considerando combustível, manutenção, seguro e outros componentes.

Consolide horas do projeto, custo da equipe, despesas, deslocamento e preço sugerido.

Compare cenários de preço considerando margem, impostos, comissões, deslocamentos e descontos.

Cadastre consultores, remuneração, encargos, benefícios, horas e custo por hora de cada profissional.

Estruture dados do cliente, responsável, prazo, etapas, entregáveis e status do projeto.

Distribua profissionais e horas por etapa para dimensionar o esforço total da consultoria.

Inclua hospedagem, alimentação, softwares, licenças, materiais e outras despesas específicas.

Organize escopo, metodologia, cronograma, investimento e condições em uma proposta profissional.
Sim. A ferramenta foi desenvolvida para utilização no Microsoft Excel.
Sim. É possível cadastrar profissionais com custos, encargos, benefícios e horas individuais.
Sim. O sistema permite estruturar etapas, entregáveis, responsáveis e horas do projeto.
Sim. Há módulos para custo por quilômetro e custos diretos como hospedagem, alimentação, softwares e materiais.
Sim. O preço é calculado considerando custos, horas, despesas, impostos e margem definida.
Não. O produto é adquirido por pagamento único.